2003 — 2006 Ausgangssituation/Herausforderung: In Liechtenstein habe ich gleichzeitig die Nationalmannschaft und den Verein FC Vaduz (integriert in der Schweizer Fussballmeisterschaft) trainiert.
Umsetzung/Lösung: Das Zusammenspiel zwischen Verein und Verband für ein Land hergestellt und erfolgreich umgesetzt. Spieler wurden auf einen hohen Trainings- und Spielrhythmus vorbereitet und dies wurde wurde dann auch anhand der Ergebnisse sichtbar. Grosser Arbeitseinsatz im Verband, Trainer und Sportdirektor
Ergebnis: Mit Liechtenstein historische Erfolge bei Euro und WM Qualifikation. 2:2 Portugal (mit Scolari als Trainer und Spielern wie Figo, Deco C.Ronaldo etc) 3:0 und 4:0 Siege gegen Luxemburg. Erfolgreichste Zeit der Liechtensteinischen Nationalmannschaft. Struktur auch im Jugendbereich klar definiert und in der Region umgesetzt. Fussballschule, Fussballinternat, Ausbildung Fussball und Schule/Arbeit. Nachhaltige Jugendförderung mit klarem Konzept. Zusammenarbeit mit den Vereinen im Land Liechtenstein.
Liechtenstein
Nationalmannschaft
Meine Stationen
DETAILLIERTEStationen
2016 — 2018
Ausgangssituation/Herausforderung:
Aufsichtsrat Sport Nach dem Abstieg in die 2.BL sportliche und strategische Vorbereitung Der Aufstieg ist alternativlos, Einzug in die neue Academy, Trainingsphilosophie im Nachwuchs, neuer Sportchef, neuer Trainer suchen, Präsident Kind, grosse Probleme mit der Struktur im Verein wegen der 50+1 Regel, Spannungen im sportlichen Umfeld
Umsetzung/Lösung: Schriftliches Konzept erstellt, Struktur, Hierarchie, Aufgabengebiete definiert, Anstellung zuerst Sportchef, dann zusammen mit Sportchef den Trainer, Scouting und Teamzusammenstellung im Sportgremium
Ergebnis: Aufstieg, Ligaerhalt, neues NLZ durch Herrn Kind ermöglicht
Hannover 96
Aufsichtsrat Sport
2. Bundesliga
Aufstieg/Ligaerhalt
Zug 94
Chef-Trainer & Direktor Sport
1. Liga Classic
Vision Apollo
2013 — 2015
Ausgangssituation/Herausforderung: Alle Funktionen Trainer-Sportchef-Ausbildner- in einem kleinen Verein 1:1 umgesetzt Zug 94 Gesamtkonzept Zusammenarbeit Team Zugerland 1.Mannschaft- als Trainer-Sportchef und Geldgeber, Struktur in einer Mannschaftsführung
Umsetzung/Lösung: Aufstiegsspiele, Konzept schriftlich vorhanden. Kein Neu-Bau des Stadions Herti
2011 — 2013
Ausgangssituation/Herausforderung: In der italienischen Schweiz mit einer anderen Mentalität den Verein klar strukturieren in sportliche und wirtschaftliche Ebenen. Dominanter Präsident mit vielen Ratgebern
Umsetzung/Lösung: Aufbau einer neuen Mannschaft mit einer attraktiven Spielweise umgesetzt. Spieler welche in anderen Vereinen gescheitert waren, eine 2. Chance gegeben und sie für die Zukunft vorbereitet. Klare Strukturen im Umgang mit der Mannschaft. Unbändiger Teamsprit.
Ergebnis: Präsident hat keine Gelder mehr bezahlt, 19 von 24 Spielern haben anschliessend nachhaltig in der höchsten Liga der Schweiz Ihren Platz gefunden. Spielergehälter aus eigenem Sack bezahlt. Verein Insolvent, haben mit der SFL Lösungen gesucht, dass die Mannschaft und der Verein die Saison zu Ende spielt….
AC Bellinzona
Chef-Trainer
Challenge League
Spieler weiterentwickelt
FC AArau
Chef-Trainer
Superleague
Viel gearbeitet, nichts erreicht
2009 — 2010
Ausgangssituation/Herausforderung: Kaum gewonnene Spiele, spezielle Konstellation in der sportlichen Führung, spezielle Mannschaftszusammenstellung, Trainingsintensität.
Umsetzung/Lösung: Viele Trainings grosser Aufwand, viele Massnahmen versucht umzusetzen, keine zusätzlichen Spieler in der Winterpause, schon damals Stadionbau ein Thema,
Ergebnis: 0
2006 — 2008
Ausgangssituation/Herausforderung: Während der Saison als Trainer zu YB gekommen, Stade de Suisse/im 2. Jahr EM Stadionspielstätte Umbau der Spielfläche, 3 Einzelgruppen: Fussball AG, Verein BSC YB, StadionGenossenschaft, Ziel: YB unter den ersten 3 etablieren, Team aufbauen
Umsetzung/Lösung: 4 Jahresplan, Zusammenführung durch gemeinsamen Austausch der 3 Gremien, Zusammenarbeit mit ausländischen Vereinen, Projekt Elfenbeinküste, Wirtschaftliche Denkweise bei Ein- und Weiterverkäufen, Gohouri, Mangane, Zayatte, Dubai, Doumbia, Yakin, etc., Einbau junger Spieler, Klare Kompetenzverteilung im sportlichen Bereich, Team zu einer Einheit formen, Klare Trainings- und Spielphilosophie
Ergebnis: 1. Jahr: Euroleague. Wettbewerbsfähige homogene Mannschaft, Struktur aufgebaut, Spieler im Fokus ausländischer Mannschaften
2. Jahr Finalissima verloren in Basel. Wirtschaftliches Wachstum im Verein, Vorbereitung der Zukunft: gewinnbringende Verkäufe, Euroleague
BSC Young Boys
Chef-Trainer Sportchef
Superleage
Umstrukturierung und Finailissima 2008
FC vaduz
Chef-Trainer
Challenge League
Nationalmannschaft Liechtenstein und FC Vaduz Einheit und Erfolg
2003 — 2006 Ausgangssituation/Herausforderung: In Liechtenstein habe ich gleichzeitig die Nationalmannschaft und den Verein FC Vaduz (integriert in der Schweizer Fussballmeisterschaft) trainiert. Vaduz zu etablieren, eigene Spieler fördern, wenn möglich aufsteigen
Umsetzung/Lösung: Das Zusammenspiel zwischen Verein und Verband für ein Land hergestellt und erfolgreich umgesetzt. Spieler wurden auf einen hohen Trainings- und Spielrhythmus vorbereitet und dies wurde wurde dann auch anhand der Ergebnisse sichtbar. Grosser Arbeitseinsatz im Verein und im Verband, Trainer und Sportdirektor
Ergebnis: Vaduz 2 x in der Barrage und mit Liechtenstein historische Erfolge bei Euro und WM Qualifikation. 2:2 Portugal (mit Scolari als Trainer und Spielern wie Figo, Deco C.Ronaldo etc) 3:0 und 4:0 Siege gegen Luxemburg. Erfolgreichste Zeit der Liechtensteinischen Nationalmannschaft. Struktur auch im Jugendbereich klar definiert und in der Region umgesetzt. Fussballschule, Fussballinternat, Ausbildung Fussball und Schule/Arbeit. Nachhaltige Jugendförderung mit klarem Konzept. Zusammenarbeit mit den Vereinen im Land Liechtenstein.
2002 — 2003 Ausgangssituation/Herausforderung: Finanziell angespannte Situation im Verein, Suche einer Investoren-Lösung, Russisches Konsortium übernimmt VereinKommunikationsproblemeAufbau einer Mannschaft mit vielen jungen Spielern zt. aus der 1. Liga (Calla, Renggli, Montandon, Mangiaratti, eigenen Jugendspielern)Kooperation mit dem FC St. Gallen
Umsetzung/Lösung Homogenes Team mit interessanten jungen Spielern entwickeln können.
Ausgangssituation/Herausforderung: Verein abgestiegen sportlich und wirtschaftlich schwer angeschlagen, keine Mannschaft, chaotische, sportliche Führung
Umsetzung/Lösung: Moderne Spielweise weg von der Manndeckung hin zum Spiel in der Zone (4er Kette) Kaderreduktion, moderne Trainingsmethodik, Wirtschaftliche Stabilisation, Struktur für den Aufstieg legen, Einbau junger Spieler (Jones-Streit-Preuss-Gemiti) um moderne Entwicklung voranzutreiben.
Ergebnis: Nach 10 Monaten war das geforderte Ziel: Aufstieg in Frage gestellt. Entlassung, dafür eine gesunde Basis für den Verein gelegt, um im darauffolgenden Jahr aufzusteigen.
1999 — 2001
Ausgangssituation/Herausforderung: Rangnik gab Rücktritt (VFB Stuttgart) Teamübernahme während der Rückrunde, 1.CH Trainer in der Bundesliga, Kleiner Verein mit grossem Herz, Traum vom Aufstieg in die Bundesliga wahr machen
Umsetzung/Lösung: Enge Zusammenarbeit mit der Vereinsführung, Viele Aspekte der Teambildung umgesetzt, Taktische Weiterführung und Weiterentwicklung des 4:4:2, Teamgedanke gelebt Kleiner Etat für die Bundesliga, Verteilung der Gelder in die 3 Bundesligateams im Gesamtverein Volleyball, Basketball, Fussball Vermarktungsvertrag, für die 1. BL trotzdem kaum Investitionen in Spieler, Motto: mach aus weniger viel mehr. Tolle Teamarbeit
Ergebnis: 1. Jahr: Nach 5 Monaten Aufstieg in die Bundesliga, Wirtschaftlich grosser, finanzieller Gewinn mit dem Aufstieg
2. Jahr: Volles Stadion/ Euphorie/ Sympathie/ Underdog/Abstieg beim letzten Spiel in Frankfurt
3. Jahr: nach 4 Spielen entlassen Verein stieg am Ende der Saison ab….
SSV Ulm 1849
Chef-Trainer
Aufstieg und Bundesliga
FC Baden
Nachwuchschef & 1. Mannschaft
Superleague B
1983 — 1985
Nachwuchschef-Cheftrainer-Aufstieg
Als Nachwuchschef habe ich die Jugendabteilung des FC Baden im Sommer geführt.Im Winter nach dem Weggang von Hans-Peter Latour zum FC Wil- übernahm ich die 1. Mannschaft des FC Baden und nach 3 Spielen in der Rückrunde verpflichtete mich der SSV ULM 1846 und wir stiegen in die BUNDESLIGA auf.
1995 — 1999
Ausgangssituation/Herausforderung: Umbruchstimmung, neues Team zusammenstellen
Umsetzung/Lösung: Gute Zusammenarbeit im ganzen Verein, Nachwuchsabteilung arbeitete sehr eng mit der 1. Mannschaft zusammen
Ergebnis: Entwicklung junger Spieler, integration von Spielern aus Ghana (Charles Amoah, Nye Arie Welbeck), interessante junge Spieler, welche ihren Weg in der Superleague gemacht haben, (Sascha Müller, Chouaib Saykouk, Patrick de Napoli, Patrick Jost usw.)
FC Winterthur
Chef-Trainer
Superleague B
Meine 1. Profi-Trainerstelle
FC Emmenbrücke
Spielertrainer
1. Liga
1993 — 1995
Ausklang der Karriere und Vorbereitung auf den Beruf als Lehrer und als Trainer
Zuerst als Spieler dann als Spielertrainer konnte ich beim damaligen Innerschweizer Ausbildungsverein meine Trainerdiplome als Instruktor machen. Als Lehrer junge Menschen und als Spielertrainer erwachsene Kinder zu führen, war eine grosse Herausforderung, die mir in dieser Zeit alles abverlangt hat.
Meine Stationen
Alsfussballer
1992 — 1993
FC Emmenbrücke
Zentraler Mittelfeldspieler
1. Liga
FC Wettingen
Zentraler Mittelfeldspieler
Superleague
1990 — 1992
Ausser Spesen nichts gewesen Die Zeit beim 2. Mal in Wettingen will ich nur kurz abhandeln. Im Winter eine Kreuzbandverletzung geholt nach 6 Monaten wieder auf dem Platz. Trainer Udo Klug und Fredy Strasser hatten eine schwierige Zeit. Vor einem Jahr Euphorie wegen Maradona, dann grosses Gejammer wegen „No Money“
1985 — 1990
Pokale 1985/90 wer eine sehr erfolgreiche Zeit, mit einem eingeschworenen Teamspirit 3xPokalsieger 88-89-90 Meister 90
Die 3 Trainer bei denen ich lernen durfte - beinhalteten alles was der Fussball zu bieten hatte. Kondition (Timo Konietzk) Technik (Kurt jara) und Taktik (Ottmar Hitzfeld). Klar kommen bei allen noch Teamführung und Schlitzohrigkeit dazu. Ich konnte also von allen Trainern enorm viel profitieren.
Grasshopper Zürich
Zentraler Mittelfeldspieler
Superleague
FC Basel
Zentraler Mittelfeldspieler
Superleague
1983 — 1985
Umbau
1983/85 tolle Zeit mit tollen Spielern wie Ernie Maissen, Beat Sutter, Ruedi Zbinden, Thuri Von Wartburg, René Botteron, um nur einige zu nennen.Trainer war Ernst-August Künnecke. Das Spiel in der Zone und im Raum war seine grosse Leidenschaft, welche er von Belgien nach Basel mitbrachte und ich konnte in diesem Bereich enorm viel von ihm lernen.
1979 — 1983
endlich Aufstieg
neben den täglichen Trainings in Wettingen absolvierte ich auch noch das Lehrerseminar in Zug und schloss dieses 1982 erfolgreich ab
1979/80 mit einem Punkt in der Nati B geblieben 1980/81 wegen einem Punkt nicht in die Nationallig A aufgestiegen 1981/82 Aufstieg in die Nationalliga A 1982/83 Ligaerhalt und Ende der Saison Wechsel zum FC Basel. Trainer in dieser Zeit war Hans Kodric hart aber smart
FC Wettingen
Zentraler Mittelfeldspieler
Superleague A und B
ZUG 94
Zentraler Mittelfeldspieler
1. Liga
1977 — 1979
Meine Leidenschaft Ich durfte zu den Kicki-boys beim FC Baar (Legende Emil Bachmann) war unser Trainer. Immer 11 er Fussball bis zum 14. Lebensjahr. Dann wechselte ich zum Sportclub Zug (Zug 94)
Lebensschule Mit 15 wurde ich in die Fussball-Männerwelt eingeführt. Als Jüngster durfte ich die Schuhe putzen…
Mit 15 ½ Jahren spielte ich in der 1. Liga beim SC Zug. Mein damaliger Trainer Helmuth Huttari ein begnadeter Techniker und Fussballer
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